三大事业"MCU" - "系统 LSI" - "模拟和功率半导体器件"领域证明瑞萨的实力。RENESAS（瑞萨电子）于2003年4月1日—由日立制作所半导体部门和三菱电机半导体部门合并成立。RENESAS结合了日立与三菱在半导体领域方面的先进技术和丰富经验，是无线网络、汽车、消费与工业市场设计制造嵌入式半导体的全球领先供应商。

RENESAS（瑞萨电子），提供专业可信的创新嵌入式设计和完整的半导体解决方案，旨在通过使用其产品的数十亿联网智能设备改善人们的工作和生活方式。作为全球领先的微控制器供应商、模拟功率器件和SoC产品的领导者，瑞萨电子为汽车、工业、基础设施及物联网等各种应用提供综合解决方案，期待与您携手共创无限未来。

瑞萨电子通过集成了睿智新技术的专业优势，努力成为能帮助全社会实现愿景并构筑未来的企业，瑞萨电子致力于创建一个人与自然和谐相处、共同繁荣的世界。

公司名：瑞萨电子株式会社(英文名：Renesas Electronics Corporation)

总公司：神奈川县川崎市中原区下沼部1753号

总公司办事处：东京都千代田区大手町二町目6番2号（日本大楼）

注册资本：1532 亿日元

成立日期：2002年11月1日（于2010年4月1日起开始经营）

经营范围：提供各种半导体的研究、开发、设计、制造、销售及服务

员工人数：44,000人 (总人数)

代表董事 代表董事，总裁：Yasushi Akao

代表董事兼执行副总裁：Masaki Kato

瑞萨文化：

瑞萨在 2020 年制定了瑞萨文化，这是一种应该在瑞萨集团和瑞萨所有员工之间共享的思维方式或行为准则。该指南作为瑞萨所有活动、行为和决策的参考点，由五个要素组成：“透明、敏捷、全球化、创新、创业”。这些要素为成为能够灵活应对变化、解决问题并持续创造价值的公司奠定了基础。瑞萨集团的每位员工都可以通过体现这种文化并将其融入所有活动的各种决策过程中来掌握主动权。

根据瑞萨的瑞萨文化指南，瑞萨将继续改进瑞萨倾听不同利益相关者的声音并回应他们的信任和期望的方式。这将使瑞萨能够作为一家负责任的全球公司创造长期可持续的价值。

透明：

领导班子的战略和政策，公司的现状，以及每个业务组织的问题和想法，都应该让员工了解。这也与下文描述的“敏捷”和“创业”元素紧密相关，瑞萨相信这是每个个人和组织成功的基础。

敏捷：

为了及时响应变化，有必要尽快识别可能的结果和影响，迅速做出决策，迅速采取或纠正行动。瑞萨必须认清形势、做出决定并迅速采取行动。当从公司内部和外部对一项任务进行跟进时，员工应该明白他们不是“敏捷”的。

全球：

不仅瑞萨经营的市场，而且瑞萨的客户和瑞萨的竞争对手都是全球性的，为了在这个全球环境中茁壮成长，瑞萨自己必须拥有全球视野。的确，瑞萨需要更好的语言技能，但瑞萨可以采取许多其他简单的步骤来促进沟通，例如提前组织讨论议程、问题、替代解决方案。特别是，数字作为单词很有用。尽可能使用数字进行交流，并尝试更顺畅地共享信息。

创新：

瑞萨电子要提供“创新”的技术和产品，持续创造可持续的社会价值，就必须实践“创新”的经营方式和思维方式。瑞萨的每一位员工都应该体现“创新”，发挥他们的想象力和创造力，为实现更富裕的社会做出贡献。

创业：

员工个人应像“经营自己的企业”一样专业、自愿、独立地行事，并对所取得的成果负责。根据瑞萨作为公司的战略和政策，瑞萨旨在培养能够自由思考和创造的员工新的价值，不受现有概念的限制。